Statistika a benchmarking v knihovnách: Porovnání verzí

 
(Není zobrazeno 60 mezilehlých verzí od jednoho dalšího uživatele.)
Řádek 1: Řádek 1:
{{Pracuje se}}
+
 
  
 
== Statistika ==
 
== Statistika ==
Řádek 12: Řádek 12:
 
Státní statistická služba je zde definována jako: ''„činnost, která zahrnuje získávání údajů, vytváření statistických informací o sociálním, ekonomickém, demografickém a ekologickém vývoji České republiky a jejích jednotlivých částí, poskytování statistických informací a jejich zveřejňování.“'' (Česko, 1995, §1, odst. 1) <ref><i>§ 1 Státní statistická služba</i>. Praha: Český statistický úřad, 2015. Dostupné také z: https://www.czso.cz/csu/czso/1_statni_statisticka_sluzba_</ref>
 
Státní statistická služba je zde definována jako: ''„činnost, která zahrnuje získávání údajů, vytváření statistických informací o sociálním, ekonomickém, demografickém a ekologickém vývoji České republiky a jejích jednotlivých částí, poskytování statistických informací a jejich zveřejňování.“'' (Česko, 1995, §1, odst. 1) <ref><i>§ 1 Státní statistická služba</i>. Praha: Český statistický úřad, 2015. Dostupné také z: https://www.czso.cz/csu/czso/1_statni_statisticka_sluzba_</ref>
  
Knihovny poskytující veřejné knihovnické a informační služby mají dle výše uvedeného zákona povinnost vyplňovat statistický formulář [http://www.nipos-mk.cz/wp-content/uploads/2015/11/V12kni15.pdf Kult (MK) 12-01 (Roční výkaz o knihovně)]. Vyplněný formulář v elektronické formě knihovny vloží na portál [http://www.nipos-mk.cz/ NIPOS] (Národní informační a poradenské středisko pro kulturu), jenž je zřizovaný Ministerstvem kultury ČR.  
+
Knihovny poskytující veřejné [[knihovnické služby|knihovnické]] a [[informační služby]] mají dle výše uvedeného zákona povinnost vyplňovat statistický formulář [http://www.nipos-mk.cz/wp-content/uploads/2015/11/V12kni15.pdf Kult (MK) 12-01 (Roční výkaz o knihovně)]. Vyplněný formulář v elektronické formě knihovny vloží na portál [http://www.nipos-mk.cz/ NIPOS] (Národní informační a poradenské středisko pro kulturu), jenž je zřizovaný [http://www.mkcr.cz/ Ministerstvem kultury ].  
  
Formulář je rozdělen na:  
+
''"Formulář je rozdělen na:''
 
<small>
 
<small>
:#Základní informace o knihovně (název, kontaktní údaje, zřizovatel, obsluhovaná populace, bezbariérový přístup a právní forma)
+
:#''Základní informace o knihovně (název, kontaktní údaje, zřizovatel, obsluhovaná populace, bezbariérový přístup a právní forma)''
:# Knihovní fond (celkový počet knihovních jednotek, struktura fondu, tituly a exempláře periodik, přírůstky, úbytky apod.)
+
:# ''Knihovní fond (celkový počet knihovních jednotek, struktura fondu, tituly a exempláře periodik, přírůstky, úbytky apod.)''
:# Uživatelé (registrovaní uživatelé, návštěvníci knihovny)
+
:# ''Uživatelé (registrovaní uživatelé, návštěvníci knihovny)''
:# Výpůjčky (absenční a prezenční výpůjčky, prolongace, výpůjčky dle druhu)
+
:# ''Výpůjčky (absenční a prezenční výpůjčky, prolongace, výpůjčky dle druhu)''
:# Další činnosti (např. meziknihovní výpůjční služby, mezinárodní výpůjční služby, výměnné fondy, vzdělávací a kulturní akce, vzdělávání knihovníků, publikační činnost knihovny, plocha knihovny, provozní doba apod.)
+
:# ''Další činnosti (např. meziknihovní výpůjční služby, mezinárodní výpůjční služby, výměnné fondy, vzdělávací a kulturní akce, vzdělávání knihovníků, publikační činnost knihovny, plocha knihovny, provozní doba apod.)''
:# Elektronické služby knihoven (počet online návštěvníků, využívání internetu, informace o e-zdrojích, zodpovězené dotazy pod.)  
+
:# ''Elektronické služby knihoven (počet online návštěvníků, využívání internetu, informace o e-zdrojích, zodpovězené dotazy apod.)''
:# Zaměstnanci (počet zaměstnanců, dle vzdělání, dobrovolníci v knihovně)  
+
:# ''Zaměstnanci (počet zaměstnanců, dle vzdělání, dobrovolníci v knihovně)''
:# Příjmy a výnosy (příspěvky, dotace, granty, dary, příjmy z vlastních služeb)  
+
:# ''Příjmy a výnosy (příspěvky, dotace, granty, dary, příjmy z vlastních služeb)''
:# Výdaje a náklady (provozní, osobní, náklady na nákup dokumentů apod.)
+
:# ''Výdaje a náklady (provozní, osobní, náklady na nákup dokumentů apod.)''
:# Síť knihoven (počet knihoven, poboček a pojízdných knihoven v ČR <ref name="inflow">Sběr a využití statistických dat v českých knihovnách. ProInflow [online]. 2015, 7(2), 12 [cit. 2016-01-27]. ISSN 1804–2406. Dostupné z: http://www.phil.muni.cz/journals/index.php/proinflow/article/view/1163</ref>
+
:# ''Síť knihoven (počet knihoven, poboček a pojízdných knihoven v ČR)"'' <ref name="inflow">Sběr a využití statistických dat v českých knihovnách. ProInflow [online]. 2015, 7(2), 12 [cit. 2016-01-27]. ISSN 1804–2406. Dostupné z: http://www.phil.muni.cz/journals/index.php/proinflow/article/view/1163</ref>
 
</small>
 
</small>
  
Na mezinárodní úrovni se problematikou kvality sbíraných dat a jejich využitím se zabývá např. dokument [http://www.ifla.org/files/assets/statistics-and-evaluation/publications/library-statistics-manifesto-en.pdf IFLA Library Statistics Manifesto].
+
Na mezinárodní úrovni se problematikou kvality sbíraných dat a jejich využitím zabývá např. dokument [http://www.ifla.org/files/assets/statistics-and-evaluation/publications/library-statistics-manifesto-en.pdf IFLA Library Statistics Manifesto].
  
 
Sebraná statistická data knihoven slouží k hodnocení a měření výkonu, který je prováděn metodou benchmarkingu.
 
Sebraná statistická data knihoven slouží k hodnocení a měření výkonu, který je prováděn metodou benchmarkingu.
Řádek 34: Řádek 34:
 
== Benchmarking ==
 
== Benchmarking ==
  
Základem pojmu „benchmarking“ je anglický výraz „benchmark“. Překládán bývá jako „standard, značka zeměměřiče pro měření výšky, komparativní bod nebo porovnávací ukazatel.  
+
Základem pojmu „benchmarking“ je anglický výraz „benchmark“. Překládán bývá jako „standard, zeměměřičská značka výšky, komparativní bod nebo porovnávací ukazatel".  
  
Benchmarking je jedním z marketingových nástrojů strategického managementu. Metoda je založena na systematickém měření a porovnávání vybraných ukazatelů. Jedná se o ''„soustavné srovnávání a hodnocení vlastních procesů, produktů nebo služeb s obdobnými aktivitami jiných institucí, které umožňuje realistické nastavení cílů a stanovení efektivních strategií, jejichž realizace umožňuje dosažení těchto cílů“'' <ref>BC., Tereza Bártová. <i>Metody měření kvality služeb ve vysokoškolských knihovnách: případová studie knihoven HAMU a JAMU</i>. Praha, 2014, 80 s. Dostupné také z: https://is.cuni.cz/webapps/zzp/download/120166180/?lang=cs</ref>
+
Benchmarking je jedním z [[Marketingové nástroje|marketingových nástrojů]] strategického managementu. Metoda je založena na systematickém měření a porovnávání vybraných ukazatelů. Jedná se o ''„soustavné srovnávání a hodnocení vlastních procesů, produktů nebo služeb s obdobnými aktivitami jiných institucí, které umožňuje realistické nastavení cílů a stanovení efektivních strategií, jejichž realizace umožňuje dosažení těchto cílů“'' <ref>BC., Tereza Bártová. <i>Metody měření kvality služeb ve vysokoškolských knihovnách: případová studie knihoven HAMU a JAMU</i>. Praha, 2014, 80 s. Dostupné také z: https://is.cuni.cz/webapps/zzp/download/120166180/?lang=cs</ref>
  
 
''"Benchmarking je metoda řízení kvality. Je to metoda zlepšování učením se od druhých, způsob řízení změny. Je to neustále pokračující činnost, která se snaží nalézt nejlepší praktické postupy uvnitř organizací s podobnými funkcemi a jejímž smyslem je dosáhnout lepších výkonů ve vlastní organizaci."'' <ref><i>Základy benchmarkingu</i> [online]. [cit. 2016-1-27]. Dostupné z: http://www.benchmarking.vcvscr.cz/dokumenty/k001.pdf</ref>
 
''"Benchmarking je metoda řízení kvality. Je to metoda zlepšování učením se od druhých, způsob řízení změny. Je to neustále pokračující činnost, která se snaží nalézt nejlepší praktické postupy uvnitř organizací s podobnými funkcemi a jejímž smyslem je dosáhnout lepších výkonů ve vlastní organizaci."'' <ref><i>Základy benchmarkingu</i> [online]. [cit. 2016-1-27]. Dostupné z: http://www.benchmarking.vcvscr.cz/dokumenty/k001.pdf</ref>
  
S metodou benchmarkingu poprvé využila firma Xerox na přelomu 70. a 80. let minulého století. V tomto období ztráce své místo na reprografickém trhu. Metoda se osvědčila jako nástroj pro zlepšení výkon a její využití se rozšířilo jak v komerační sféře, tak v oblasti veřejné správy.  <ref><i>Benchmarking</i> [online]. s.l: s.m, 2012 [cit. 2016-1-27]. Dostupné z: http://wiki.knihovna.cz/index.php/benchmarking</ref>
+
S metodou benchmarkingu poprvé přišla firma Xerox na přelomu 70. a 80. let minulého století, kdy ztrácela svou pozici na reprografickém trhu ve prospěch japonských firem. Metoda se firmě osvědčila jako nástroj pro zlepšení výkonu a její využití se poté rozšířilo jak v komerční sféře, tak v oblasti veřejné správy.  <ref><i>Benchmarking</i> [online]. s.l: s.m, 2012 [cit. 2016-1-27]. Dostupné z: http://wiki.knihovna.cz/index.php/benchmarking</ref>
 
Přínos benchmarkingu je v tom, že rozdílné hodnoty ukazují na případné slabiny a problémy, které by měl management řešit. <ref><i>Benchmarking</i>. ManagementMania's Series of Management, 2013. Dostupné také z: https://managementmania.com/cs/benchmarking</ref>
 
Přínos benchmarkingu je v tom, že rozdílné hodnoty ukazují na případné slabiny a problémy, které by měl management řešit. <ref><i>Benchmarking</i>. ManagementMania's Series of Management, 2013. Dostupné také z: https://managementmania.com/cs/benchmarking</ref>
  
“Benchmarking pomáhá firmám dosáhnout:
+
''“Benchmarking pomáhá firmám dosáhnout:
 
<small>
 
<small>
* lepšího rozhodování (založeném na lepších informacích);
+
:* ''lepšího rozhodování (založeném na lepších informacích);''
* stanovení náročnějších cílů;
+
:* ''stanovení náročnějších cílů;''
* zvýšené spokojenosti zákazníků;
+
:* ''zvýšené spokojenosti zákazníků;''
* urychlení procesu změny;
+
:* ''urychlení procesu změny;''
* úspor nákladů;
+
:* ''úspor nákladů;''
* porozumění výkonnosti na úrovni světové třídy (World Class) apod.;
+
:* ''porozumění výkonnosti na úrovni světové třídy (World Class) apod.;''
* a v konečném důsledku zlepšení konkurenceschopnosti.” <ref><i>Benchmarking</i> [online]. s.l: s.m, 2012 [cit. 2016-1-27]. Dostupné z: http://wiki.knihovna.cz/index.php/benchmarking</ref>
+
:* ''a v konečném důsledku zlepšení konkurenceschopnosti.”'' <ref><i>Benchmarking</i> [online]. s.l: s.m, 2012 [cit. 2016-1-27]. Dostupné z: http://wiki.knihovna.cz/index.php/benchmarking</ref>
 
</small>
 
</small>
  
 
=== Benchmarking v knihovnách ===
 
=== Benchmarking v knihovnách ===
  
“Pro potřeby knihoven můžeme benchmarking definovat jako:
 
* metodu vzájemného srovnání výkonu a činnosti knihoven
 
* metodu zjišťování nejlepších výsledků a jejich uplatnění ve vlastní činnosti knihovny”
 
  
Metoda benchmarkingu použitá pro potřeby knihoven může odpovědět na otázky typu jak zefektivnit provoz a zoptimalizovat služby;  jaké silné a slabé stránky má naše knihovna; jak pracují jiné knihovny; zda je naše knihovna s ostatními srovnatelná/lepší/horší; jak lépe pracovat s fondem apod.  
+
 
http://vyzkumy.knihovna.cz/ucebnice/benchmarking-v-knihovnach
+
''“Pro potřeby knihoven můžeme benchmarking definovat jako:''
 +
<small>
 +
:* ''metodu vzájemného srovnání výkonu a činnosti knihoven''
 +
:* ''metodu zjišťování nejlepších výsledků a jejich uplatnění ve vlastní činnosti knihovny”'' <ref><i>Časopis Čtenář - TÉMA: Benchmarking knihoven - 2009, roč. 61 - 02/2009</i> [online]. [cit. 2016-1-27]. Dostupné z: http://ctenar.svkkl.cz/clanky/2009-roc-61/02-2009/tema-benchmarking-knihoven-55-329.htm</ref>
 +
</small>
 +
 
 +
Metoda benchmarkingu použitá pro potřeby knihoven může odpovědět na otázky typu jak zefektivnit provoz a zoptimalizovat služby;  jaké silné a slabé stránky má naše knihovna; jak pracují jiné knihovny; zda je naše knihovna s ostatními srovnatelná/lepší/horší; jak lépe pracovat s fondem apod. <ref><i>Benchmarking v knihovnách</i>. Dostupné také z: http://vyzkumy.knihovna.cz/ucebnice/benchmarking-v-knihovnach</ref> Metoda umožňuje efektivně identifikovat silné a slabé stránky činnosti knihovny a může být podnětem pro zlepšování jejího výkonu.
  
 
“Postup benchmarkingu lze stručně shrnout do pěti základních kroků:
 
“Postup benchmarkingu lze stručně shrnout do pěti základních kroků:
# analýza vlastních výkonů a situace knihovny;
+
<small>
# nalezení knihovny pro vzájemné porovnávání;
+
:* ''analýza vlastních výkonů a situace knihovny''
# vzájemné srovnávání, analýza dosažených výsledků, identifikace silných a slabých stránek;
+
:* ''nalezení knihovny pro vzájemné porovnávání''
# změny ve vlastní činnosti, využití nových postupů a získaných zkušeností;
+
:* ''vzájemné srovnávání, analýza dosažených výsledků, identifikace silných a slabých stránek''
# měření dosažených výsledků, zjištění účinnosti změn.
+
:* ''změny ve vlastní činnosti, využití nových postupů a získaných zkušeností''
 +
:* ''měření dosažených výsledků, zjištění účinnosti změn."'' <ref><i>Časopis Čtenář - TÉMA: Benchmarking knihoven - 2009, roč. 61 - 02/2009</i> [online]. [cit. 2016-1-27]. Dostupné z: http://ctenar.svkkl.cz/clanky/2009-roc-61/02-2009/tema-benchmarking-knihoven-55-329.htm</ref>
 +
</small>
 +
 
 +
=== Projekty ===
 +
'''Bibliotheksindex (Německo)'''
 +
 
 +
[http://bibliotheksindex.de/en/project-info.html BIX] je srovnávací projekt zaměřený na veřejné a [[Akademické knihovny|akademické knihovny]] v Německu. Umožňuje porovnávání všech zúčastněných knihoven. Cílem je efektivně popsat výkon knihoven za pomoci sebraných statistických dat a napomoci komunikaci se zřizovateli knihoven i mezi sebou navzájem.
  
==== Zahraniční projekty ====
+
Sledováno je 17/18 (akademické/veřejné knihovny) ukazatelů, rozdělených do 4 skupin:
 +
<small>
 +
:*Služby - infrastruktura a služby nabízené uživatelům
 +
:* Užití - prostředky na knihovnické procesy a služby
 +
:* Efektivita - využitelnost nabízených služeb a jejich srovnání
 +
:* Rozvoj - adaptace na změny <ref>BC., Tereza Bártová. <i>Metody měření kvality služeb ve vysokoškolských knihovnách: případová studie knihoven HAMU a JAMU</i>. Praha, 2014, 80 s. Dostupné také z: https://is.cuni.cz/webapps/zzp/download/120166180/?lang=cs</ref>
 +
</small>
  
V zahraničí existuje několik systémů, které jsou založeny na metodě benchmarkingu.
+
'''LibQUAL+® (USA; Kanada)'''
  
===== Bibliotheksindex (BIX) =====
+
[http://www.libqual.org/home LibQUAL+®] je mezinárodním projektem [http://www.arl.org/ ARL] - Association of Research Library (Sdružení vědeckých knihoven). Projekt je založen na metodě [https://en.wikipedia.org/wiki/SERVQUAL SERVQUAL], která se využívá k měření kvality poskytovaných služeb v oblasti obchodu. Na základě uživatelského průzkumu prostřednictvím on-line standardizovaného dotazníku je analyzována kvalita služeb knihovny. Účast na projektu je placená, výhodou je možnost porovnávání vlastních výsledků s výsledky knihoven z celého světa metodou benchmarkingu.
Jedná se o srovnávací projekt zaměřený na akademické a veřejné knihovny. Pomáhá hodnotit knihovnické služby a měřit výkon knihoven. Cílem je efektivně popsat výkon knihoven za pomoci sebraných statistických dat a napomáhat komunikaci mezi knihovnami při hledání jejich silných a slabých stránek a hledat příležitosti ke zlepšení. http://www.bix-bibliotheksindex.de/en/project-info.html
+
 
 +
'''Benchmarking knihoven (ČR)'''
 +
 
 +
[http://www.benchmarkingknihoven.cz/ Benchmarking knihoven] je projekt [http://www.nkp.cz/ NK] - [[Národní knihovna ČR|Národní knihovny ČR]] ve spolupráci s NIPOS. Zaměřuje se na [[veřejné knihovny]]. Vstup do projektu je bezplatný, nutná je však registrace knihovny.
 +
 
 +
''"Rozdělení porovnávaných indikátorů:''
 +
<small>
 +
:*''Podmínky pro činnost
 +
:*''Uživatelé, služby''
 +
:*''Financování, výdaje, efektivita''
 +
:*''Hodnocení internetových služeb''
 +
:*''Doplňující otázky a informace k činnosti knihovny"'' <ref><i>Benchmarking v knihovnách</i>. Dostupné také z: http://vyzkumy.knihovna.cz/ucebnice/benchmarking-v-knihovnach</ref>
 +
</small>
 +
Na stránkách [http://ipk.nkp.cz/odborne-cinnosti/mereni-vykonu-a-kvality-v-knihovnach-1/Benchmarking.htm IPK] - Informace pro knihovny lze nalézt seznam českých a slovenských knihoven zapojených do projektu, pokyny pro sběr dat a seznam indikátorů.
  
 
== Odkazy ==
 
== Odkazy ==
Řádek 89: Řádek 118:
 
* § 1 Státní statistická služba. Praha: Český statistický úřad, 2015. Dostupné také z: https://www.czso.cz/csu/czso/1_statni_statisticka_sluzba_
 
* § 1 Státní statistická služba. Praha: Český statistický úřad, 2015. Dostupné také z: https://www.czso.cz/csu/czso/1_statni_statisticka_sluzba_
 
* Sběr a využití statistických dat v českých knihovnách. ProInflow [online]. 2015, 7(2), 12 [cit. 2016-01-27]. ISSN 1804–2406. Dostupné z: http://www.phil.muni.cz/journals/index.php/proinflow/article/view/1163
 
* Sběr a využití statistických dat v českých knihovnách. ProInflow [online]. 2015, 7(2), 12 [cit. 2016-01-27]. ISSN 1804–2406. Dostupné z: http://www.phil.muni.cz/journals/index.php/proinflow/article/view/1163
 +
* BC., Tereza Bártová. Metody měření kvality služeb ve vysokoškolských knihovnách: případová studie knihoven HAMU a JAMU. Praha, 2014, 80 s. Dostupné také z: https://is.cuni.cz/webapps/zzp/download/120166180/?lang=cs
 +
* Základy benchmarkingu [online]. [cit. 2016-1-27]. Dostupné z: http://www.benchmarking.vcvscr.cz/dokumenty/k001.pdf
 +
* Benchmarking [online]. s.l: s.m, 2012 [cit. 2016-1-27]. Dostupné z: http://wiki.knihovna.cz/index.php/benchmarking
 +
* Benchmarking. ManagementMania's Series of Management, 2013. Dostupné také z: https://managementmania.com/cs/benchmarking
 +
* Časopis Čtenář - TÉMA: Benchmarking knihoven - 2009, roč. 61 - 02/2009 [online]. [cit. 2016-1-27]. Dostupné z: http://ctenar.svkkl.cz/clanky/2009-roc-61/02-2009/tema-benchmarking-knihoven-55-329.htm
 +
* Benchmarking v knihovnách. Dostupné také z: http://vyzkumy.knihovna.cz/ucebnice/benchmarking-v-knihovnach
 +
* Zkušenosti účastníků projektu Benchmarking knihoven. Ikaros [elektronický zdroj] : elektronický časopis o informační společnosti. [online]. 2011, 15(3) [cit. 2016-01-28]. Dostupné z: http://ikaros.cz/zkusenosti-ucastniku-projektu-benchmarking-knihoven
 +
* Projekt „Benchmarking knihoven“. In: Moravskoslezská vědecká knihovna v Ostravě [online]. Ostrava: Národní knihovna ČR, 2010 [cit. 2016-01-28]. Dostupné z: http://www.svkos.cz/data/soubory/2010_richter_benchmarkingostrava-1.pdf
 +
 +
=== Související články ===
 +
* [[Typy výzkumu v informační vědě]]
 +
* [[Statistika]]
 +
* [[Výzkumné metody]]
 +
 +
=== Klíčová slova ===
  
===== Text nadpisu =====
+
statistika; knihovní statistiky; hodnocení výkonu knihoven; benchmarking; knihovny; benchmarking knihoven; Bibliotheksindex; kvalita služeb; LibQUAL+
  
  
 
[[Kategorie:Informační studia a knihovnictví]]
 
[[Kategorie:Informační studia a knihovnictví]]
 +
[[Kategorie:Management]]
 +
[[Kategorie:Články k ověření učitelem Římanová]]

Aktuální verze z 4. 4. 2017, 14:33


Statistika

Pojem statistika pochází z latinského "Status", znamená stav, situaci nebo postavení. Lze ji definovat jako vědu, která zkoumá zákonitosti hromadných jevů. Zabývá se metodami sběru (shromažďováním), zpracováním (organizováním) a analyzováním získaných údajů. Jejím cílem je získat co nejlepší informace z dostupných údajů. [1] [2]

Statistika v knihovnách

Statistické zjišťování je v legislativě České republiky zakotveno v zákoně 89/1995 Sb. o státní statistické službě v aktuálním znění. Státní statistická služba je zde definována jako: „činnost, která zahrnuje získávání údajů, vytváření statistických informací o sociálním, ekonomickém, demografickém a ekologickém vývoji České republiky a jejích jednotlivých částí, poskytování statistických informací a jejich zveřejňování.“ (Česko, 1995, §1, odst. 1) [3]

Knihovny poskytující veřejné knihovnické a informační služby mají dle výše uvedeného zákona povinnost vyplňovat statistický formulář Kult (MK) 12-01 (Roční výkaz o knihovně). Vyplněný formulář v elektronické formě knihovny vloží na portál NIPOS (Národní informační a poradenské středisko pro kulturu), jenž je zřizovaný Ministerstvem kultury .

"Formulář je rozdělen na:

  1. Základní informace o knihovně (název, kontaktní údaje, zřizovatel, obsluhovaná populace, bezbariérový přístup a právní forma)
  2. Knihovní fond (celkový počet knihovních jednotek, struktura fondu, tituly a exempláře periodik, přírůstky, úbytky apod.)
  3. Uživatelé (registrovaní uživatelé, návštěvníci knihovny)
  4. Výpůjčky (absenční a prezenční výpůjčky, prolongace, výpůjčky dle druhu)
  5. Další činnosti (např. meziknihovní výpůjční služby, mezinárodní výpůjční služby, výměnné fondy, vzdělávací a kulturní akce, vzdělávání knihovníků, publikační činnost knihovny, plocha knihovny, provozní doba apod.)
  6. Elektronické služby knihoven (počet online návštěvníků, využívání internetu, informace o e-zdrojích, zodpovězené dotazy apod.)
  7. Zaměstnanci (počet zaměstnanců, dle vzdělání, dobrovolníci v knihovně)
  8. Příjmy a výnosy (příspěvky, dotace, granty, dary, příjmy z vlastních služeb)
  9. Výdaje a náklady (provozní, osobní, náklady na nákup dokumentů apod.)
  10. Síť knihoven (počet knihoven, poboček a pojízdných knihoven v ČR)" [4]

Na mezinárodní úrovni se problematikou kvality sbíraných dat a jejich využitím zabývá např. dokument IFLA Library Statistics Manifesto.

Sebraná statistická data knihoven slouží k hodnocení a měření výkonu, který je prováděn metodou benchmarkingu.

Benchmarking

Základem pojmu „benchmarking“ je anglický výraz „benchmark“. Překládán bývá jako „standard, zeměměřičská značka výšky, komparativní bod nebo porovnávací ukazatel".

Benchmarking je jedním z marketingových nástrojů strategického managementu. Metoda je založena na systematickém měření a porovnávání vybraných ukazatelů. Jedná se o „soustavné srovnávání a hodnocení vlastních procesů, produktů nebo služeb s obdobnými aktivitami jiných institucí, které umožňuje realistické nastavení cílů a stanovení efektivních strategií, jejichž realizace umožňuje dosažení těchto cílů“ [5]

"Benchmarking je metoda řízení kvality. Je to metoda zlepšování učením se od druhých, způsob řízení změny. Je to neustále pokračující činnost, která se snaží nalézt nejlepší praktické postupy uvnitř organizací s podobnými funkcemi a jejímž smyslem je dosáhnout lepších výkonů ve vlastní organizaci." [6]

S metodou benchmarkingu poprvé přišla firma Xerox na přelomu 70. a 80. let minulého století, kdy ztrácela svou pozici na reprografickém trhu ve prospěch japonských firem. Metoda se firmě osvědčila jako nástroj pro zlepšení výkonu a její využití se poté rozšířilo jak v komerční sféře, tak v oblasti veřejné správy. [7] Přínos benchmarkingu je v tom, že rozdílné hodnoty ukazují na případné slabiny a problémy, které by měl management řešit. [8]

“Benchmarking pomáhá firmám dosáhnout:

  • lepšího rozhodování (založeném na lepších informacích);
  • stanovení náročnějších cílů;
  • zvýšené spokojenosti zákazníků;
  • urychlení procesu změny;
  • úspor nákladů;
  • porozumění výkonnosti na úrovni světové třídy (World Class) apod.;
  • a v konečném důsledku zlepšení konkurenceschopnosti.” [9]

Benchmarking v knihovnách

“Pro potřeby knihoven můžeme benchmarking definovat jako:

  • metodu vzájemného srovnání výkonu a činnosti knihoven
  • metodu zjišťování nejlepších výsledků a jejich uplatnění ve vlastní činnosti knihovny” [10]

Metoda benchmarkingu použitá pro potřeby knihoven může odpovědět na otázky typu jak zefektivnit provoz a zoptimalizovat služby; jaké silné a slabé stránky má naše knihovna; jak pracují jiné knihovny; zda je naše knihovna s ostatními srovnatelná/lepší/horší; jak lépe pracovat s fondem apod. [11] Metoda umožňuje efektivně identifikovat silné a slabé stránky činnosti knihovny a může být podnětem pro zlepšování jejího výkonu.

“Postup benchmarkingu lze stručně shrnout do pěti základních kroků:

  • analýza vlastních výkonů a situace knihovny
  • nalezení knihovny pro vzájemné porovnávání
  • vzájemné srovnávání, analýza dosažených výsledků, identifikace silných a slabých stránek
  • změny ve vlastní činnosti, využití nových postupů a získaných zkušeností
  • měření dosažených výsledků, zjištění účinnosti změn." [12]

Projekty

Bibliotheksindex (Německo)

BIX je srovnávací projekt zaměřený na veřejné a akademické knihovny v Německu. Umožňuje porovnávání všech zúčastněných knihoven. Cílem je efektivně popsat výkon knihoven za pomoci sebraných statistických dat a napomoci komunikaci se zřizovateli knihoven i mezi sebou navzájem.

Sledováno je 17/18 (akademické/veřejné knihovny) ukazatelů, rozdělených do 4 skupin:

  • Služby - infrastruktura a služby nabízené uživatelům
  • Užití - prostředky na knihovnické procesy a služby
  • Efektivita - využitelnost nabízených služeb a jejich srovnání
  • Rozvoj - adaptace na změny [13]

LibQUAL+® (USA; Kanada)

LibQUAL+® je mezinárodním projektem ARL - Association of Research Library (Sdružení vědeckých knihoven). Projekt je založen na metodě SERVQUAL, která se využívá k měření kvality poskytovaných služeb v oblasti obchodu. Na základě uživatelského průzkumu prostřednictvím on-line standardizovaného dotazníku je analyzována kvalita služeb knihovny. Účast na projektu je placená, výhodou je možnost porovnávání vlastních výsledků s výsledky knihoven z celého světa metodou benchmarkingu.

Benchmarking knihoven (ČR)

Benchmarking knihoven je projekt NK - Národní knihovny ČR ve spolupráci s NIPOS. Zaměřuje se na veřejné knihovny. Vstup do projektu je bezplatný, nutná je však registrace knihovny.

"Rozdělení porovnávaných indikátorů:

  • Podmínky pro činnost
  • Uživatelé, služby
  • Financování, výdaje, efektivita
  • Hodnocení internetových služeb
  • Doplňující otázky a informace k činnosti knihovny" [14]

Na stránkách IPK - Informace pro knihovny lze nalézt seznam českých a slovenských knihoven zapojených do projektu, pokyny pro sběr dat a seznam indikátorů.

Odkazy

Reference

  1. Statistika. In: Wikisofia [online]. Praha: Univerzita Karlova v Praze, Filozofická fakulta, 2010 [cit. 2016-01-26]. Dostupné z: https://wikisofia.cz/index.php/Statistika
  2. Statistika. In: WikiKnihovna [online]. s.l.: s.n., 2012- [cit. 2016-01-26]. Dostupné z: http://wiki.knihovna.cz/index.php/Statistika#cite_note-0
  3. § 1 Státní statistická služba. Praha: Český statistický úřad, 2015. Dostupné také z: https://www.czso.cz/csu/czso/1_statni_statisticka_sluzba_
  4. Sběr a využití statistických dat v českých knihovnách. ProInflow [online]. 2015, 7(2), 12 [cit. 2016-01-27]. ISSN 1804–2406. Dostupné z: http://www.phil.muni.cz/journals/index.php/proinflow/article/view/1163
  5. BC., Tereza Bártová. Metody měření kvality služeb ve vysokoškolských knihovnách: případová studie knihoven HAMU a JAMU. Praha, 2014, 80 s. Dostupné také z: https://is.cuni.cz/webapps/zzp/download/120166180/?lang=cs
  6. Základy benchmarkingu [online]. [cit. 2016-1-27]. Dostupné z: http://www.benchmarking.vcvscr.cz/dokumenty/k001.pdf
  7. Benchmarking [online]. s.l: s.m, 2012 [cit. 2016-1-27]. Dostupné z: http://wiki.knihovna.cz/index.php/benchmarking
  8. Benchmarking. ManagementMania's Series of Management, 2013. Dostupné také z: https://managementmania.com/cs/benchmarking
  9. Benchmarking [online]. s.l: s.m, 2012 [cit. 2016-1-27]. Dostupné z: http://wiki.knihovna.cz/index.php/benchmarking
  10. Časopis Čtenář - TÉMA: Benchmarking knihoven - 2009, roč. 61 - 02/2009 [online]. [cit. 2016-1-27]. Dostupné z: http://ctenar.svkkl.cz/clanky/2009-roc-61/02-2009/tema-benchmarking-knihoven-55-329.htm
  11. Benchmarking v knihovnách. Dostupné také z: http://vyzkumy.knihovna.cz/ucebnice/benchmarking-v-knihovnach
  12. Časopis Čtenář - TÉMA: Benchmarking knihoven - 2009, roč. 61 - 02/2009 [online]. [cit. 2016-1-27]. Dostupné z: http://ctenar.svkkl.cz/clanky/2009-roc-61/02-2009/tema-benchmarking-knihoven-55-329.htm
  13. BC., Tereza Bártová. Metody měření kvality služeb ve vysokoškolských knihovnách: případová studie knihoven HAMU a JAMU. Praha, 2014, 80 s. Dostupné také z: https://is.cuni.cz/webapps/zzp/download/120166180/?lang=cs
  14. Benchmarking v knihovnách. Dostupné také z: http://vyzkumy.knihovna.cz/ucebnice/benchmarking-v-knihovnach

Použitá literatura

Související články

Klíčová slova

statistika; knihovní statistiky; hodnocení výkonu knihoven; benchmarking; knihovny; benchmarking knihoven; Bibliotheksindex; kvalita služeb; LibQUAL+